Wenn man sein Unternehmen von Bullshit-Jobs befreit, hat man neue personelle Ressourcen frei für produktive Aufgaben.
Ein Gespräch Ich habe mich vor wenigen Tagen mit Petra Wilke von F.A.K.T. – Die Coachingakademie über die Unternehmenskultur unterhalten. Das Ergebnis war ein Podcast über das Profilen von Berufen. Profilen heißt hier dann auch Gestalten, Kreieren und Neudefinieren von von Berufen und Jobs ganz konkret. Uns trennen ein paar Jährchen. Also haben wir auch […]
Personelle Fluktuation kann man man vermeiden, indem man die Mitarbeiter fragt, wie sie sich ihren idealen Arbeitsplatz vorstellen und diese Vorstellung in die Gestaltung der unternehmerischen Zukunft mit einfließen lässt. Mehr als ein interner Stakeholderdialog ist dazu meist nicht nötig.
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